恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会
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- Time of issue:2025-02-21 16:57
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(Summary description)2月19日，恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会，全面总结2024年生产工作，并对新一年的发展目标和重点工作进行部署。
恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会
(Summary description)2月19日，恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会，全面总结2024年生产工作，并对新一年的发展目标和重点工作进行部署。
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2月19日，恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会，全面总结2024年生产工作，并对新一年的发展目标和重点工作进行部署。
过去一年，神马锦纶公司在生产稳定性和产品质量方面取得了显著成绩。通过技术升级，公司实现关键产品粒重提升，设备运行电耗显著降低，产品AA率等关键指标达到甚至超越行业一流水平。
然而，居安思危。面对新一年市场竞争加剧和库存增长的双重挑战，公司明确提出，2025年将聚焦“降本增效”与“安全环保”两大核心任务。通过技术升级和精细化管理，降低废丝率和切片消耗，同时强化现场安全管理，确保每一位员工的安全健康，实现企业可持续发展。
总经理李双对2025年的工作进行了深入阐述，并提出“稳、细、新”三大工作方法论。
生产指标、产品质量和成本控制要持续稳定、稳中向优。公司将继续优化20D和40D等优势产品，同时在降本增效方面，鼓励员工提出合理化建议，确保资金用在关键领域，保障公司的持续发展。
现场管理要细化，明确责任归属，严格执行5S管理，提升巡检频次。以制度规范员工行为，以奖惩机制激励员工积极性，实现生产现场的精细化管理。
公司将在新项目、新产品和新增产能方面加大投入。二期项目的建设工作将加速推进，确保顺利竣工投产，公司将选拔优秀员工参与其中，通过“传、帮、带”机制促进知识传递和团队协作。
2025年，神马锦纶公司将锚定“稳、细、新”方法论，以“稳”为基础，以“细”为保障，以“新”为动力，推动企业高质量发展，为员工创造更多机会，努力实现质量效益的显著提升和项目建设的全新突破。
